為增強公司相關(guān)人員對國際稅收整體籌劃的了解，推動構(gòu)建公司全球化戰(zhàn)略的股權(quán)設(shè)計與稅務(wù)優(yōu)化的規(guī)范體系，為公司海外戰(zhàn)略布局提供有力支撐。7 月 27 日，在支付公司的推薦下，集團人力資源部與股份公司財務(wù)部聯(lián)合特邀國際會計師事務(wù)所普華永道的合伙人李慧穎、朱小英，帶來新大陸強陸營 “公司全球化戰(zhàn)略下的股權(quán)設(shè)計與稅務(wù)優(yōu)化”分享培訓會，來自集團總部職能平臺及各經(jīng)營單位67位有關(guān)海外業(yè)務(wù)、財務(wù)、投資的人員通過線上線下參加。

在會議開始前，新大陸支付技術(shù)財務(wù)總監(jiān)向大家熱情地分享了支付公司搶抓國際化發(fā)展機遇，推動公司加速“出海”，拓展海外市場取得的卓越成績和成功經(jīng)驗。同時，他也指出隨著跨國經(jīng)營活動的不斷增加，如何更有效配合各國稅收制度，通過國際稅務(wù)籌劃實現(xiàn)公司綜合收益最大化，成為公司在海外市場開拓與經(jīng)營中的重要課題。他期待通過本次課程的學習，能深入了解國際項目稅務(wù)籌劃的思路，探討如何平衡公司在“出海”過程中所面臨的風險和機遇，助力公司開拓更廣闊的國際市場。

會上，李慧穎、朱小英兩位講師從國際視角出發(fā)，結(jié)合其多年海外項目實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)講解了國際稅收籌劃的基本概念，以及控股架構(gòu)、融資架構(gòu)、運營架構(gòu)等方面的稅務(wù)考量。她們以生動的講述和鮮明的案例，全面解析了國際稅收籌劃中控股架構(gòu)、融資架構(gòu)、運營架構(gòu)三個維度的基本概念和構(gòu)建原因，并針對真實“出海”實務(wù)過程中企業(yè)遇到的普遍疑難雜癥，重點圍繞海外控股架構(gòu)搭建、股息分配場景、投資退出場景、海外投資控股平臺場景展開了深入講解，幫助與會人員全方位了解海外業(yè)務(wù)控股架構(gòu)和運營架構(gòu)的業(yè)務(wù)知識，助力公司進一步提升海外項目的稅收籌劃思路和稅務(wù)管理水平。